林枫传略--第七章夺取东北的斗争（四）

发布日期：2016-08-26 17:10 来源：《林枫传略》作者：穆欣

作者穆欣

“照顾‘山头’是为了消灭‘山头’”

　　林枫任中共中央东北局组织部部长后，初期一直忙于分配干部工作。按照中共中央的战略部署，既照顾全力争夺南满战场，又照顾建立后方根据地，使中央从各地派到东北的骨干，根据需要迅速走上工作岗位，在东、西、南、北面开展根据地创建工作。这是一项繁重而复杂的工作。中央从各根据地抽调两万名干部，有延安中央机关和中央党校的，有陕甘宁边区的，还有晋绥的、晋察冀的、晋冀鲁豫的、有山东的以及华中的干部。此外，还有大后方重庆等地来的党内外干部和民主人士，以及当地党所领导的东北抗日联军和东北地下党的一批干部。东北抗日联军的部队武装，在抗日战争的残酷年代，有一部分转入苏联境内，这时已随苏军进军东北。因为形势紧迫，来的干部又多，根据形势需要的缓急，每次来了干部，都是随到随走，来多少大体都是按地区切块分配，哪里需要就分配到哪里去。

　　这些来自各根据地的干部，其革命理想、政治目标虽然都是一致的，但因以往所处的具体环境不同，各自的经历、作风也有差异。对这些干部如何配备使用，既要利于紧密团结，共同对敌，又要利于充分发挥各自的专长和积极性，这就成为分配干部时需要首先考虑解决的问题，尤其是各级领导班子的配备，必须采取党中央在延安整风中总结的经验，要从照顾“山头”，达到消灭“山头”，实现干部来自五湖四海，不以山头划线的政策。这是分配干部工作中的棘手问题，非常负责。林枫对这一点十分重视。每到一批干部，先从名单中了解，从哪个地区来的，各级领导骨干有多少，然后和东北局领导商量研究，决定分配到哪里去。对从同一地区来的地委以上的领导干部，一般不集中于一地，而分散到不同的各个方面。因为当时全东北全区，经过日伪的反复镇压摧残，有组织的较大规模的革命力量，几乎已不复存在。无论农村或城市，一切工作都需要重新派人去开辟。林枫亲自给每一批干部作报告、谈话，分析东北的形势，地区的特点，开辟根据地的重要性，以及当前的任务。他动员说服12000多名干部服从党的决定，下乡充实基层。

　　当时除了由全国各根据地调来的干部，还有当地东北抗日联军的干部。随着各地工作的开展，又有大批当地的新干部从斗争中迅速地涌现出来。这是革命事业兴旺的可喜的现象，但也由此产生一些新的问题：外来干部和当地干部的结合问题，老干部与新干部、军队干部与地方干部的团结问题。林枫非常注意协调他们之间的关系，引导他们团结一致，努力工作。当他看到东满地区新老干部之间发生不团结的现象，曾在一次会议上说：“现在有些老的干部队新干部有些轻视，这需要迅速克服。是的，新干部也许在生活习惯上不一样，他们受党的教育还少。但必须很好地帮助他们，不能轻视他们。现在我们的干部还很缺乏，这主要靠在本地吸取大量新的成分来解决、这个主要的来源就是要在发动群斗争中发现积极分子。现在来东北的干部是11000多，以后再来不来不一定，可是我们现在到处都感到干部少。但这不能再依靠上边派干部来。而主要的是靠当地培养干部，吸收新分子。——这是个主要来源，我们的干部问题，不外是这样来解决。从群众当中吸收干部，不仅是解决干部问题，其实也能解决联系群众问题，同时经过本地干部能够联系更多的群众。这是解决干部的方法，同时也是联系群众的方法。因此对新干部应当很好地团结他们，帮助他们，不能因为他们见解不高而轻视他们，外来干部应当尊重本地干部，老干部应当尊重新干部。”

　　由于东北地区形势紧张，战备工作迫在眉睫，在分配干部工作中强调服从组织，不讲价钱，但有些人不从党的实际需要出发，而是从自己的愿望出发，愿意留在城市，不愿到农村去;有的计较工作的职位，向党组织伸手要官。这种情况，就像林枫在一次会议上所指出的：“我想每个干部应当检查一下，大家从各处到东北来，是干什么来的?这在我分配干部工作的时候也感觉到这一点。有的同志替自己想的太多了，比如昨天一个同志和我谈工作，我们两人始终未能取得一致。我说党的利益需要你到那里去工作，但他总是说我个人干这一工作多少年了，需要改行。我说党如何如何，他就说我个人如何如何。你看，我们怎能取得一致?越说越远!”他不无感慨地说：“百分之九十九来东北的打算是对的，而至少有百分之一的人打算是不好的。”

　　林枫重视这些倾向，认为这些思想必须纠正，对不顾实际需要硬坚持个人要求的人决不能迁就。革命工作只能按照组织的需要和本人所具备的条件去分配，由于东北是新区，工作机构都是新建，农村工作，各方面都需要人去开辟、从组织上说，分配干部挑选余地是大的;但从个人说，则不能只根据个人的要求，不顾一切地挑肥拣瘦。他经常提醒干部部门的同志注意这方面的问题。对个人伸手要官、向组织讨价还价、不接受任务的干部，要进行耐心的思想教育工作。对坚持己见的人，宁可暂不分配，促其觉悟。极个别的错误严重者才给以纪律处分。由于在分配、使用干部上坚持了党的原则，保证了当时各个主要方面干部的急需。在干部使用上一发现有地区性的不平衡(质量、数量、地区的来源等)，就及时进行调整，促进整个东北地区各项工作的开展。

　　对犯各种错误的干部，林枫主张认真研究他犯错误的原因，从多方面进行耐心的帮助教育，不是简单地采取纪律措施去处理。当时任林枫秘书并兼任东北局组织部干部科科长的李之琏回忆：“一个最早由晋察冀边区派赴东北的领导干部，开始犹豫工作急需，分配到一个省(伪满原来的小省)作领导人。大批干部特别是延安来的大批干部到达后，需要根据新情况对原来分配的工作进行必要的调整和加强。组织上又派了一位同志到这个省去加强领导，把原来的这位同志改为副手，这个同志一时思想不通，表现了不愉快、不理解，产生了消极情绪，不利于合作共事。不久，东北局决定将他调出参加一些临时性的调查研究工作。在减租减息、土地改革运动中，有些地方有过左的倾向，侵犯了农村的工商业活动，在群众斗争中被不适当地处理。这种情况，在基层群众运动开始的阶段发生，是难以避免的。但这位同志由于对工作的调动有意见，对在基层出现的这种政策上的偏差又产生了不满情绪，这两者结合起来，就感到悲观失望，对党的事业丧失信心，即提出要求退党。作为一个参加革命多年的领导干部，这种态度是极端错误的，也是出人意料的。当时情况下，人们对这样的党员难以理解。往往要给以纪律处分，甚至清除出党，顺顺当当地允许其退党是不可能的，林枫同志对这位干部没有采取简单批评的作法，而是对他多次耐心开导，争取他提高思想觉悟，自觉认错。经过比较长期的帮助教育，这个同志终于认识了自己的错误行为，打消了‘退党’念头，检查了自己的世界观和对党的不正确态度，重新接受了组织上的分配工作。实践证明，这样做才能达到真正的帮助人、挽救人的目的。”

　　进入东北初期，情况复杂，形势紧急。林枫在干部工作中坚持党的原则，工作细致。他从当前斗争需要出发，按照中央和东北局的部署，尽量照顾各人的专长、志趣和要求，把来自全国各地的两万名干部，及时地全部分配下去，基本上做到了各得其所，适应了形势迫切需要。当时初到东北，东北局组织部开始创建，协助林枫做干部工作的只有几个人，能够如此迅速地完成大量干部的分配工作，充分表现了他的组织工作才能和高超的领导艺术。这一点，曾经得到彭真、罗荣桓等的高度评价。有一次，罗荣桓在同彭真谈话时说：“你别看林枫这个人不声不响，在短时期内把那么多干部分配下去，竟没有提意见的，真不简单哟!虽然这些干部受党的教育实践长，但是这和林枫同志深入细致的思想工作，以及工作分配得当都有密切关系。”

本站编辑：姚文君

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